【目标管理区别于传统管理的主要特点是】目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种以目标为导向的管理方法，与传统的管理方式有着显著的不同。它强调员工与管理者共同制定目标，并以此作为绩效评估和激励的基础。以下是目标管理区别于传统管理的主要特点。
一、
目标管理不同于传统管理的核心在于其目标导向性、参与性和结果导向性。传统管理通常由上级单方面设定任务，强调控制和监督；而目标管理则注重员工的参与、目标的明确性以及结果的衡量。此外，目标管理更加强调个人与组织目标的一致性，有助于提升员工的积极性和责任感。
在实际操作中，目标管理通过定期反馈和评估，确保目标的实现；而传统管理则更多依赖于规章制度和层级控制，缺乏灵活性和互动性。
二、对比表格
| 比较维度 | 目标管理 | 传统管理 |
| 目标设定方式 | 员工与管理者共同制定目标，强调参与性和一致性 | 通常由上级单方面设定目标，员工被动接受 |
| 管理重点 | 以目标为导向，注重结果和绩效 | 以过程为导向，强调流程和制度 |
| 员工角色 | 员工积极参与目标设定，具有主动性和责任感 | 员工多为执行者，较少参与决策过程 |
| 激励机制 | 目标达成与绩效挂钩，激励效果更直接 | 激励机制多基于职位和资历，缺乏与目标的直接关联 |
| 反馈与评估 | 定期检查目标进展，及时调整策略 | 反馈周期长，主要依靠年终考核或定期汇报 |
| 灵活性与适应性 | 更具灵活性，能够根据环境变化进行调整 | 稳定性强，但对变化的适应能力较弱 |
| 组织文化 | 强调协作、信任与自主性 | 更注重权威、服从与等级制度 |
通过以上对比可以看出，目标管理不仅提升了管理效率，也增强了员工的归属感和工作动力。它更适合现代企业中快速变化的环境，有助于推动组织持续发展。